因此，作为水利工程投标企业必须改变传统思维，认清电子评标过程，尤其认清评标专家怎么评标的，评标专家都是从专家库随机抽取的，是指各类从事建设工程管理和在工程技术、经济及相关专业方面有较高理论水平和丰富实践经验、符合相关规定条件并经建设工程招投标管理行政主管部门聘用的人员。说白了，专家职责就是专挑毛病的，甚至可以说现在的专家很坏很坏的，绝对不可以轻视，尽管现在的专家素质高低不平，但一旦专家认真起来，百密一疏，你认为没有问题的问题到专家那里都可以给你挑出来，一旦挑出来代价就是很大的甚至很惨重的，更可能存在连沟通都不可以解决的，废标、流标算轻的，出现失信、罚款、吊销、取缔、追究法律责任那就更是得不偿失的。
五、认清电子招投标时代形势，如何提高自己做到逢标必中
综上，随着国家加大力度对招投标、施工、班组挂证人员等制度改革，招投标管理越来越规范严格，在电子化招投标时代，除了认清何为电子招投标，认清如何投标开标评标，认清如何避免违规行为，认清电子招投标时代大潮形势等之外，还必须认清自己，打铁还需自身硬。不管电子招投标形势如何，招投标体制如何改革，也不管专家怎么挑，作为水利工程施工投标企业一定要认清自己并严格要求自己，尤其严格要求标书质量，确保让专家挑不出毛病，千万不要存在任何侥幸心理和惰性心理，做标书一定要严谨仔细，面对问题一定要吹毛求疵，不要存在“应该没事”、“可能是这样”、“差不多就行”等心理，做就做到最好，做到胸有成竹，同时应该站在企业长远发展利益角度去考虑，切不可胡编乱投。
总之，水利工程投标企业必须针对以上问题严格按照招标文件及招投标相关法律法规要求，针对投标企业所面对的机遇与挑战，尤其是电子投标风险，必须认清的以上注意事项，必须人人遵纪守法，树立法律意识、市场竞争意识及安全保密意识，希望每一位投标企业做到“心中有规矩、行为有方圆”，方能使企业在电子投标大时代立潮流中处于不败之地如鱼得水，逢标可投，投标合法，有投必中。■
[nextpage]
2018年已到尾声，这是不平凡的一年，在国内国际复杂严峻的经济形势冲击下，我汉通集团公司掌舵人翁总高瞻远瞩，沉着应对，反复强调：沧海横流，方显英雄本色！大环境越是恶劣，越要迎难而上！越到年关，越要提高警惕，防范经营支付方面的拖欠搞事风险。。。各职能部门要切实履行职责，加强项目的事前、事中风险管控，尤其要做好经营过程中客观证据资料的收集与保存工作，尽可能降低公司的经营风险！
根据翁总的指示精神，在副总裁王镇城的亲自领导下，开展了综合大检查活动。首先，成立了涵盖工程部、质安部、法务部、财务部的精兵强将组成的巡查小组；其次，在总结去年巡查发现的主要问题的基础上，重新修正检查课题，有的放矢，新修定七项巡查内容：分公司或办事处运营状况；项目组织架构建设、施工资源投入状况和工程进度；质量与安全管理；项目财务；工程法务与合约管理；公司、项目部印章使用管理。为务必让检查更具实效，不走过场，能真正起到充当公司“眼睛”、“沟通桥梁”、“力所能及地提供专业性的咨询与服务，共创和谐氛围”等作用。最后，要求每个巡查组成员签订《项目巡查廉洁自律承诺书》，同时公布总公司人事部门投诉电话，让本次巡查保持廉洁风气、回归“初心”！
“粤北低温阴雨连天来，翻山越岭检查真实在！”
12月11、12日检查组来到韶关分公司，检查黄坑镇国家农业综合开发高标准农田建设项目第二标段项目、翁源县周陂镇集义村和龙田村垦造水田民心工程，这是省国土资源厅及韶关市委市政府交给汉通公司的政治任务，体现了省级政府部门及韶关市委市政府对汉通公司信任，汉通公司绝不让民心工程有任何纰漏，影响汉通公司打造“百年汉通”声誉。
黄坑镇项目位于韶关市北部南雄市，是总造价三百多万人民币的农田设施改造项目，工期六个月，现工程总进度约85％。周陂镇集义村、龙田村项目建设地点位于韶关市翁源县，建设内容有土地平整、土壤改良、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持等；施工规模一千多亩，采用epc总承包方式，总造价一个多亿，工程总进度85％。
检查组一到项目地，立即召集项目部人员座谈，认真检查项目资料，细致地询问项目进展情况。“施工进度完成多少，执行合同到哪一步？”“设备材料采购对外支付是怎么结算的，以哪个公司名义采购的？”“现场施工有多少人，他们的工资支付几个月了，有无支付记录？”“项目做有哪些安全资料，如三级安全教育培训，设备进场检查记录，安全技术交底记录，有无特种设备等？”“制定有专项施工方案，技术交底，施工进度计划，施工日志等？”，这些问题犹如一支支箭射中项目“任督二脉”，让项目部负责人认识到这检查是“玩真的”，须坦诚地回答巡查组的问题；最后，黄祖义总监说：“我们检查组蹭着冷空气来，双重警醒，让你们在施工中保持清醒”“不过我们也把总公司的温暖带来，项目推进中遇到什么困难，需要总公司提供帮助的，对公司项目管理有哪些方面建议？”；两个项目的负责人都高兴地说：“总公司这次检查先冷后暖，很合胃口！”，他们都结合项目实际情况，提出几个加快项目进度、提升公司形象的建议，检查组把建议记录在案，把来自施工第一线的心声反馈给总公司。
岭南山脉抵挡不住南下的寒潮，山区里的风是那样的凛冽、那样的刺骨，但它裹不住检查组的步伐，冷不下一线工人的施工热情，施工秩序一如往日的有条不紊，施工工人一如既往的动作娴熟，施工机械一如过往的奔腾轰鸣。深受热情斗寒风精神感染的检查组成员，立即进入“医生”状态开展“体检”；“望”每一个施工场景，工程部武德龙经理问：“这边的农田改造多少，改造到哪个步骤，定位复核吗，放坡准确否？”“有哪些施工的机械？”“施工难点在哪个节点上？”。“切”每一条施工“经脉”，“这位师傅天气冷了，要多穿点衣服”“这个场地施工班组谁带头，平时有多少人施工，安全培训了吗？”“挖机运转中，有人在旁监管吗？”；检查组负责认真的态度，让现场带班的蔡师傅感慨地说：“大冷天还来检查，还问那么细，真少见！”。“望闻问切”之后，检查组向项目部负责人提交“体检”报告，叮嘱负责人一切要按照汉通公司工程标准来开展工作，“千里之堤溃于蚁穴”，一丝懈怠也不能有，必须根据报告“照单抓药”，把一切“病因”扼杀在萌芽中。
“山城冻雨遮云盖，汉通真心跨过来！”
12月25日检查组前往重庆分公司，检查渝北洛碛垃圾填埋场接驳区和综合管理区土建工程项目、合川港区渭滨作业区（一期)工程a标段项目，这两个项目是汉通公司向西部省市拓展的标牌性项目，对获取西部省市政府信任，打造汉通公司“百年汉通”声誉至关重要。
洛碛垃圾填埋场接驳区和综合管理区土建工程项目位于重庆市渝北区洛碛镇，总造价8000多万，总建筑面积为27644㎡，工程内容还包括：办公楼及报告厅、研发综合实验楼及食堂建设工程、中气工程、给排水工程、眼通工程、消防工程，接驳转运功能区的场内道路工程；工期为300日，现工程总进度约50％。合川港区渭滨作业区（一期)工程a标段项目位于重庆市合川区，系一个1000吨级散货泊位以及一个1000吨级件杂货泊位，占用岸线长度221米，纵深385米，总面积的10.09万平方米，有散货堆场、综合办公楼等，设计吞吐量160万吨；工程造价为1.05亿，工期为24个月，总进度为25％。
印有“汉通公司”四个金色大字围挡把施工现场与外面划分出两个世界，检查组一路走来，就感受到了当地人常说“渝北山路十八弯，洛碛高处刺骨寒”；可进入现场一看，里头施工秩序井然，钢筋工、模板工、架子工等工人们在各自岗位上辛勤专注工作，压缩机、塔吊、切割机等施工机械奔腾轰鸣；检查组被一片热火朝天的施工场景感染，犹如涮了一次“麻辣火锅”心灵异常安定、身体格外暖，立即进入状态开展工作。“汪经理，现场的项目概况牌、安全危险源标志牌，项目构成人员牌，施工进度表晴雨表有没有？”“这栋楼脚手架的跳板怎么不铺设，它是办公楼还是宿舍楼，楼层有多高？”“钟工，现场总共有多少工人施工，做了三级安全教育培训没有，谁是带队组长？”
“汪经理，你们这条安全通道符合汉通公司标准”
“钟工，今天拆楼面模板的有几个人，经过技术交底没有，有交底记录吗”
“汪经理这个内架经过验收了吗”
“钟工，你看现场的临时用电线都是拖地的，尽快安排人整改”
“钟工，现场有三台塔吊，谁在现场指挥，塔吊师傅特种证是否齐全，有进场维保记录？”等等现场检查询问。核查完施工资料之后，检查组向项目汪经理提交检查整改单，叮嘱其此次检查出来的问题必须按期整改，后续施工开展必须按照汉通标准实施；特别向项目安全员钟工强调工人宿舍用电安全，天气寒冷宿舍违规使用电器导致火灾致人死亡事故常有发生，项目安全组必须不定期检查。
美丽的涪江像铺在合川大地上一条玉带没有长江“奔腾到海不复还”气势，有的是小河“舟行碧波上，人在画中游”静谧。检查组沿着“玉带”，一路享受着涪江的静谧，
